砥砺二十载 红心向未来——中住建设2025年20周年年终会议圆满召开

发布日期: 2026-02-06　　点击次数: 0

岁月鎏金，征程如歌。在公司 2025 年年终庆典暨成立 20 周年双庆的重要时刻，中住建设（苏州）有限公司（以下简称 “中住建设”）年终会议隆重召开。全体同仁齐聚一堂，回望二十载奋斗征程，复盘年度工作成效，共绘未来发展蓝图。

总经理致辞：感恩同行，致敬二十载辉煌

会议伊始，公司总经理发表热情洋溢的致辞。他首先向 20 年来兢兢业业、默默奉献的全体在职同事，以及曾为公司发展倾注心血退休和离职的老伙伴，致以最诚挚的感谢与崇高的敬意。

回顾公司二十载发展历程，总经理感慨万千：从最初的艰难起步，到如今成长为行业内颇具影响力的企业，中住建设实现了跨越式发展。这背后离不开各部门同事的凝心聚力与辛勤付出 —— 经营部勇拓市场、攻坚克难，在行业 “寒冬” 中为公司获得 7 亿元新业务额；质安部肩负工程质量与安全生产双重重任，以高标准严要求筑牢发展底线，助力项目荣获 “姑苏杯”“标化工地” 等多项荣誉；物业部精耕细作、贴心服务，为产业园运营与商户发展保驾护航；办公室高效统筹、优化流程，以线上化审批推动管理提质增效；法务部严谨专业、防控风险，为资质升级与合规经营筑牢屏障，大家在各自岗位上履职尽责、默默耕耘，感谢各部门的通力协作与不懈奋斗！资质等级不断升级，从总承包三级成功升级至一级，多项配套资质逐步完善并规划进一步升级；人员规模持续壮大，从成立初期的几人发展到上百人，培养 50 多名一级以及二级建造师等核心技术人才；管理水平也实现质的飞跃，全面推进审批线上化，效率与规范化程度显著提升。

同时，总经理还介绍了公司近年来承接的美丽三城、春申湖路改造等各类重点项目，以及项目荣获 “姑苏杯”、标化工地等多项荣誉的亮眼表现。他强调，公司始终坚持党建引领，不断加强党支部建设，积极传承红色精神，坚守 “听党话、跟党走” 的初心，将党建工作与企业发展深度融合，不仅推动了企业高质量发展，也持续提升了员工福利待遇，让全体同仁共享发展成果。未来在曾总的带领下，继续传承红色基因、践行初心使命，携手并肩奔赴下一个二十年，共同谱写中住建设更加辉煌的新篇章。

部门汇报：深耕细作，彰显责任与担当

各部门负责人及代表依次发言，全面总结 2025 年工作成果，明确 2026 年工作方向。

经营部：多领域发力，筑牢发展根基

经营部经理曾宪军表示，2025 年经营部围绕安全、经营、办公、法务四大核心领域精准发力，同时以党建活动为引领、团建活动为纽带，凝聚团队合力、激发干事热情。安全管理上，严格压实责任，全面排查隐患，结合党建引领的安全警示教育与团建活动中的安全实操演练，筑牢安全防线，实现全年无安全事故；经营拓展方面，成功新签 28 个项目，积极开拓多区域市场，通过党建共建搭建合作桥梁，借助团建活动凝聚攻坚力量，为公司业务增长注入新动力；办公室方面，优化服务与管理流程，以党建活动强化红色引领，以团建活动丰富文化生活，双轮驱动推进企业文化建设，营造积极向上、团结奋进的工作氛围；法务方面，工作严谨细致，严控合同风险与纠纷处理，在党建学习中强化合规意识，在团队协作中提升专业能力，全力推进资质升级工作。针对当前管理、市场、风控等方面存在的不足，曾经理明确 2026 年经营部将聚焦安全深化、经营突破、管理优化、风控加固四大重点，持续深化党建与业务融合，丰富团建活动形式，以党建凝魂、以团建聚力，秉持企业理念与精神，奋力实现新的发展目标。

财务部：合规赋能，护航企业行稳致远

财务总监征国祥在发言中，回顾了建筑行业承压的2025年，衷心感谢公司领导层的信任与各部门、项目部的支持配合，正是各方协同发力，确保财务工作平稳有序推进。结合2025年国家财务政策导向，他重点解读了金税四期全面推进背景下的税务监管变革，以及《会计信息化工作规范》《会计软件基本功能和服务规范》等国家财务新规要求，强调企业合规经营是响应政策、稳健发展的底线，九部门联合印发的电子凭证会计数据标准相关通知，也对公司财务数据规范化、电子化提出了更高要求，需适配电子凭证数据标准，确保财务数据与业务实质一致。他介绍了财务部“市场化”转型模拟的内部尝试，以此适配国家财务监管与信息化发展政策，同时明确2026年将聚焦财务服务标准化、为各工程项目建立“明白账”两大重点。

技术总工：技术引领，赋能项目创优

技术总工张国良围绕公司发展战略，以 “技术引领、质量为本、创新驱动、降本增效” 为核心理念，汇报了技术部门的工作成果。2025 年，技术部门不断完善技术管理制度，优化工作流程，为公司重点项目提供了坚实的技术支撑，顺利完成多项专项方案论证，成功攻克一系列施工难题，有效助力项目创优与招投标工作推进。同时，部门高度重视团队建设，大力培育年轻技术骨干，优化管理班子，为公司技术发展夯实了人才基础。针对数字化应用、技术创新等方面的不足，张总工明确了下一步工作计划，表示技术部门全体人员将坚守初心、务实奋进，为公司二十周年后的高质量发展贡献更强有力的技术力量。

质安部：严守底线，助力企业高质量发展

质安部经理纪登贵从团队建设、管理举措、管控成果及未来规划四个维度，全面汇报了 2025 年度质安工作。2025 年，质安部严格响应国家建筑行业安全管控及智能建造相关政策要求，不断充实团队力量，规范 “一带一帽” 使用，顺利完成职业健康安全管理体系认证。全年开展 60 余次安全检查，整改隐患 290 余项，有效保障了项目施工安全。在智能建造领域，公司成功获评省级智能建造试点企业，积极践行国家数字化绿色化协同转型发展要求，多个项目荣获标化工地荣誉，为公司争取了信用加分。展望 2026 年，质安部将持续紧跟国家政策导向，聚焦智能建造、应急队伍筹建、标化工地申报等重点工作，深化 “党建 + 质安” 融合模式，助力党支部筹建，以党建引领凝聚工作合力，进一步强化管控、创优提质，落实国家智能建造与建筑工业化协同发展要求，为公司高质量发展和特级资质晋升保驾护航。

协同赋能：携手伙伴，共拓智能建造新赛道

德运隆总经理曾苏新表示，在中住建设智能建造项目的稳步推进中，苏州德运隆机械设备租赁有限公司始终给予有力支撑。依托国家智能建造与建筑工业化协同发展的政策东风，德运隆深耕智能升降机领域，短短一年多便实现快速突破，其优质的智能装备与专业服务，精准契合中住建设智能建造项目的核心需求，为项目高效落地持续赋能。目前，德运隆已完成场地迁址升级，进一步完善了服务配套与产能布局，更计划启动智能装备产业园项目，拓展发展新空间。未来，德运隆将持续深化与中住建设的协同合作，以更优质的产品、更专业的服务携手抢抓行业发展机遇，在互利共赢中共同推动行业高质量发展。

优秀项目经理：坚守原则，践行铁军精神

优秀项目经理代表曾文福在发言中表示，将积极响应国家相关政策，严格服从公司各项管理要求，始终坚守 “安全第一、服务第一” 的原则，以 “铁军精神” 筑牢项目安全防线，用实际行动践行责任担当，确保每一个项目都能高质量完成，为公司品牌形象增光添彩。

物业部：精细运营，推动园区提质升级

物业部经理张令汇报了产业园 2025 年运营及 2026 年规划情况。2025 年，产业园积极推进招商工作，与合作方密切配合，重点引进人气产业相关商户，新增及更换出租面积约 6500 平方米，显著提升了园区人气与出租使用率。安全管理方面，物业部常态化开展设施巡检与维护，建立快速响应处置机制，以精细化管理筑牢安全屏障，顺利通过各级安全检查，同时高质量完成园区外立面墙皮维护工作，为商户营造安全舒适的经营环境。2026 年，物业部将秉持共赢理念，持续推进招商工作，进一步强化安全管理体系，实施停车位改造、充电桩设置等三项设施升级工程，完成排污协议续签，全力推动园区高质量发展，为公司创造更多价值。

董事长总结：传承红色基因，开启下一个二十年新征程

会议最后，公司董事长曾文园作总结发言，全面复盘年度工作，深情回望公司二十载奋斗征程。他指出，二十年前，中住建设从一间出租房起步，凭借几名员工的坚定坚守，在风雨中砥砺前行，一步步成长为如今拥有一级资质的建筑企业。这一辉煌成就的取得，离不开全体员工的并肩奋斗与不懈努力，更离不开党的坚强领导和国家政策的有力指引。

2025 年，既是公司二十华诞，也是 “十四五” 收官、“十五五” 谋篇布局的关键之年。公司以党建为引领，始终传承艰苦奋斗、为国奉献的红色基因，积极践行 “十五五” 规划要求 —— 在建筑领域，“十五五” 规划明确提出建设安全舒适绿色智慧的 “好房子”；同时大力推动建筑业转型升级，以智能建造、绿色建造为 “双轮驱动”，培育现代化建筑产业链，要求新建项目强化 BIM 正向设计、智慧工地监管等技术落地，加快装配式建筑、新型绿色建材推广，助力行业从 “规模扩张” 向 “高质量发展” 跨越。在这一政策导向下，公司在工程品质提升、技术创新突破等方面取得了显著成效。展望未来，公司将继续紧跟党的步伐，传承红色基因，坚守建筑匠心，聚焦智能制造与绿色发展两大核心方向，全力推动企业转型升级，号召全体中住人凝聚力量、携手共进，以昂扬的姿态开启下一个二十年的崭新征程，为国家基建事业发展贡献更多 “中住力量”。

二十载栉风沐雨，二十载砥砺前行；二十载初心不改，二十载使命在肩。站在新的历史起点，中住建设（苏州）有限公司将以此次 20 周年年终会议为契机，满怀信心、勇毅前行，在传承中创新，在奋斗中成长，向着更高更远的目标奋勇迈进，书写更加精彩的未来！